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Du bilan de compétences à la réalisation de soi
Comment devenir la meilleure version de soi même?
Livres pratiques & développement personnel
Couverture souple
186 pages
ISBN: 9782322190669
Éditeur : Books on Demand
Date de parution : 09.01.2020
Langue: français
Impression couleurs: oui
Disponible en :
23,50 €
TVA incluse / Envoi en sus
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En savoir plusTravail ou lieu de sociabilisation et de développement de soi?
Cet ouvrage traite les origines du bilan de compétences à travers les différentes approches thérapeutiques qui l'ont inspiré.
Aujourd'hui, le bilan est devenu un moyen d'orientation mais aussi d'épanouissement personnel. Soucieux de leur bien-être, les salariés sont avant tout en recherche de sens et d'équilibre entre vie privée et vie professionnelle, d'où l'importance accordée à l'aspect psychologique qu'il nous appartient de traiter à travers le bilan.
Veillant à un équilibre entre la théorie et la pratique, la première partie aborde l'historique et l'évolution du bilan, pour expérimenter dans la deuxième partie trois études de cas traitées selon les différentes approches.
L'idée principale est de démontrer que chaque cas est unique et que les moyens d'accompagnement divergent. La troisième partie fournit, quant à elle, quelques outils indispensables aux consultants pour déjouer les pièges.
Un ouvrage dédié aussi bien aux consultants débutants souhaitant s'initier à la pratique du bilan de compétences qu'aux professionnels de l'accompagnement, DRH, coachs, psychologues du travail, soucieux d'enrichir leur savoir-faire.
Cet ouvrage traite les origines du bilan de compétences à travers les différentes approches thérapeutiques qui l'ont inspiré.
Aujourd'hui, le bilan est devenu un moyen d'orientation mais aussi d'épanouissement personnel. Soucieux de leur bien-être, les salariés sont avant tout en recherche de sens et d'équilibre entre vie privée et vie professionnelle, d'où l'importance accordée à l'aspect psychologique qu'il nous appartient de traiter à travers le bilan.
Veillant à un équilibre entre la théorie et la pratique, la première partie aborde l'historique et l'évolution du bilan, pour expérimenter dans la deuxième partie trois études de cas traitées selon les différentes approches.
L'idée principale est de démontrer que chaque cas est unique et que les moyens d'accompagnement divergent. La troisième partie fournit, quant à elle, quelques outils indispensables aux consultants pour déjouer les pièges.
Un ouvrage dédié aussi bien aux consultants débutants souhaitant s'initier à la pratique du bilan de compétences qu'aux professionnels de l'accompagnement, DRH, coachs, psychologues du travail, soucieux d'enrichir leur savoir-faire.
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